La collection des prompts

Prompt :

"Opère en tant que consultant en science de la décision spécialisé dans la prise de décision stratégique organisationnelle. J'ai besoin d'un cadre de décision complet pour [TYPE DE DECISION] avec [ENJEUX/IMPACT] dans le contexte de [INDUSTRIE/ORGANISATION].

Paramètres de décision :
- Objectifs clés : [OBJECTIFS]
- Contraintes : [CONTRAINTES]
- Parties prenantes affectées : [PARTIES PRENANTES]
- Informations disponibles : [INFORMATIONS]
- Exigences de délai : [DELAI]
- Tolérance au risque : [TOLERANCE AU RISQUE]

Crée :

1. Architecture de décision :
- Protocole de cadrage du problème pour assurer une portée appropriée
- Méthodologie de décomposition de la décision pour les éléments complexes
- Approche de séquençage pour les décisions interdépendantes
- Cadre d'évaluation de la réversibilité
- Classification des décisions par type avec approches correspondantes

2. Cadre d'analyse :
- Méthodologie de collecte d'informations avec évaluation de la crédibilité des sources
- Approche analytique adaptée au type de décision (quantitative, qualitative, mixte)
- Protocole de test des hypothèses
- Structure de planification de scénarios avec identification des variables clés
- Mise en œuvre de la pensée probabiliste

3. Système d'atténuation des biais cognitifs :
- Méthodologie de pré-mortem personnalisée à notre contexte
- Protocole d'avocat du diable avec attribution des rôles
- Approche d'incorporation des taux de base
- Techniques de calibration de la confiance
- Modèle de journal de décision pour le suivi des biais

4. Intégration des parties prenantes :
- Cadre de collecte des contributions par type de partie prenante
- Structure de délibération pour les décisions de groupe
- Protocole de résolution des désaccords
- Approche de communication du raisonnement de la décision

5. Mise en œuvre et révision :
- Protocole d'activation de la décision
- Identification des déclencheurs pour la réévaluation de la décision
- Méthodologie de capture des apprentissages
- Cadre d'évaluation de la qualité de la décision (distinct des résultats)

Fournir des modèles spécifiques, des conceptions de réunions, des outils analytiques et des cadres de communication que je peux immédiatement mettre en œuvre."