
La collection des prompts
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Expansion d'activité pour petites entreprises
Prompt : En tant que propriétaire d'une petite entreprise qui se prépare à s'agrandir, votre tâche consiste à élaborer un plan d'expansion complet. Commencez par évaluer les activités actuelles de votre entreprise, sa santé financière et sa position sur le marché. Identifiez les [OBJECTIFS D'EXPANSION] tels que de nouveaux marchés, des produits/services supplémentaires ou une augmentation de la capacité de production. Réalisez une analyse SWOT pour évaluer vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et les menaces liées à votre expansion. Sur la base de cette analyse, définissez des stratégies de pénétration du marché, de développement de produits, de diversification ou d'acquisition. Élaborez des plans d'action détaillés pour chaque stratégie, y compris [ÉTAPES SPÉCIFIQUES], des calendriers, les ressources nécessaires et des estimations budgétaires. Tenez compte de l'impact potentiel sur vos activités actuelles et planifiez l'intégration. Répondez aux besoins en ressources humaines en planifiant des stratégies de recrutement, de formation et de fidélisation. Prévoyez des stratégies de gestion des risques pour atténuer les difficultés potentielles. Veillez à ce que votre plan soit conforme à la vision et aux objectifs globaux de votre entreprise et préparez-vous à l'adapter en fonction de l'évolution des conditions du marché ou des facteurs internes.
Continuez à interagir avec le chatbot qui vous guidera et téléchargez éventuellement tout document qui pourrait éclaircir le chatbot sur la situation financière de votre entreprise et sa capacité de financement d'activités supplémentaires.
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